10月17日上午，集團召開三季度經(jīng)濟運行分析會，總結分析前三季度經(jīng)營情況，對下一階段經(jīng)營工作進行部署安排，動員全集團沖刺四季度，全力以赴完成全年目標任務。集團領導班子成員、各部室正副職、各直屬單位班子成員等100余人參加會議。
會議對各直屬單位、各業(yè)務部室三季度考核情況進行了通報，圍繞集團整體及下屬各單位三季度主要經(jīng)營指標、重點工作、重點工程完成情況以及四季度工作計劃進行了深入研究，分析當前存在問題，對下一步工作提出了明確要求。會議指出，在宏觀經(jīng)濟下行壓力下，集團三季度整體經(jīng)營情況基本達到預期目標，序時進度狀況良好，但距離年度目標的完成仍有一定差距。四季度各單位要錨定目標不動搖，圍繞核心經(jīng)濟指標查漏補缺，針對存在的任務缺口、核心指標缺口，進行重點研判、分析，力爭把前三季度短板和弱項補起來、延誤的進度補上去，為高質量完成目標任務跑好“最后一棒”。
會議強調，一是強化政治擔當。緊緊圍繞新一輪國企改革實施意見，提高政治站位，以服務城市發(fā)展和民生需要為己任，在公共服務、公共基礎設施建設等基礎性、功能性產(chǎn)業(yè)領域積極彰顯國企擔當；二是加快市場化轉型。在市場里尋找發(fā)展機遇，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強企業(yè)市場競爭力，做優(yōu)做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值；三是建立良好的工作環(huán)境。強化作風建設，營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好氛圍；四是樹立正確的用人導向。建立健全市場化的選人用人機制，充分調動干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性；五是強化安全意識。壓實領導干部安全生產(chǎn)責任，抓實意識形態(tài)工作，加強黨風廉政建設，筑牢廉潔自律防線。
褚姝彤/文 馬秋齊/圖