8月18日，交控智能公司召開合規(guī)管理提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議，傳達(dá)國(guó)資委《關(guān)于開展市屬企業(yè)合規(guī)管理提升行動(dòng)的通知》要求，宣貫集團(tuán)合規(guī)管理工作部署會(huì)議內(nèi)容，分析當(dāng)前國(guó)企合規(guī)建設(shè)的新形勢(shì)、新任務(wù)，研究部署下一步合規(guī)工作安排。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議學(xué)習(xí)了《徐州市交通控股集團(tuán)有限公司合規(guī)管理提升行動(dòng)實(shí)施方案》，傳達(dá)了《徐州市交通控股集團(tuán)智能科技有限公司合規(guī)管理提升行動(dòng)實(shí)施方案》，集中討論了如何以“四個(gè)重點(diǎn)”著重發(fā)力，推動(dòng)公司的合規(guī)工作取得新進(jìn)展、收獲新成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要在夯實(shí)管理體系、健全制度體系、理順運(yùn)營(yíng)機(jī)制、強(qiáng)化保障機(jī)制四個(gè)方面下功夫。要深入學(xué)習(xí)國(guó)資委對(duì)合規(guī)工作要求，落實(shí)集團(tuán)合規(guī)管理提升行動(dòng)實(shí)施方案，重點(diǎn)解決“合規(guī)能力不足、管理基礎(chǔ)薄弱”問(wèn)題，真正做到“用制度管權(quán)，按制度管事，靠制度管人”，規(guī)范經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、規(guī)范程序、規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
劉彧童