為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變企業(yè)管理人員思維方式和經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，5月12日，交控集團(tuán)舉辦了《三精管理－做企業(yè)的硬功夫》培訓(xùn)活動(dòng)。集團(tuán)直屬單位和機(jī)關(guān)各部室共50位經(jīng)營(yíng)管理人員參加。
培訓(xùn)由中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)“雙料會(huì)長(zhǎng)”宋志平進(jìn)行授課。宋志平曾擔(dān)任兩家國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)職務(wù)，并帶領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大進(jìn)入世界500強(qiáng)，本次講授的“三精管理”，是他歷經(jīng)40多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的一套著名管理方法。該方法涵蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，大到集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè)的管理模式、生產(chǎn)流程，小到設(shè)備的運(yùn)行情況、保養(yǎng)方式，員工的行為規(guī)范、精神面貌等，是企業(yè)界人士看得懂、學(xué)得會(huì)、記得住、好應(yīng)用的一套企業(yè)管理方法。
授課過(guò)程中，宋志平聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵要點(diǎn)，由淺入深，全面剖析，從組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化三個(gè)方面展開(kāi)，列舉了企業(yè)管理者日常遇到的各種情況，并提出應(yīng)對(duì)策略，極具針對(duì)性和實(shí)操價(jià)值。
聽(tīng)課人員一致反映，“三精管理”內(nèi)容全面，通俗易懂，對(duì)集團(tuán)企業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展都有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用，聽(tīng)完之后受益良多，今后會(huì)在日常工作中主動(dòng)踐行，進(jìn)一步提升日常經(jīng)營(yíng)管理水平，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
課后在滿(mǎn)意度調(diào)查中，對(duì)培訓(xùn)課程針對(duì)性非常滿(mǎn)意和滿(mǎn)意的學(xué)員達(dá)97%，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性、新穎度、信息量非常滿(mǎn)意和滿(mǎn)意的學(xué)員達(dá)97%。
榮傳富/文 陸冀豪/圖