根據(jù)交控集團(tuán)“十四五”規(guī)劃對人才摸底、人才盤點(diǎn)的工作要求，4月20日，市交通控股集團(tuán)有限公司召開集團(tuán)人才盤點(diǎn)工作培訓(xùn)會暨組織人事部月度工作會，集團(tuán)組織人事部人員、各直屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。
會議邀請南京智域企業(yè)管理咨詢有限公司專家現(xiàn)場授課，從人才盤點(diǎn)意義、人才盤點(diǎn)準(zhǔn)備、中層干部盤點(diǎn)、專業(yè)序列員工盤點(diǎn)、后續(xù)推進(jìn)安排五個方面，結(jié)合集團(tuán)干部組織架構(gòu)、各業(yè)務(wù)板塊干部結(jié)構(gòu)、各企業(yè)班子組成等實(shí)際情況，對人才盤點(diǎn)工作實(shí)施方案進(jìn)行解讀和指導(dǎo)，重點(diǎn)介紹了測評流程、測評工具、測評要素以及后續(xù)推進(jìn)工作等。最后，集團(tuán)組織人事部付道亮結(jié)合集團(tuán)“十四五”規(guī)劃做了總結(jié)性發(fā)言，對下一步工作進(jìn)行了安排。
此次會議圍繞集團(tuán)“十四五”人才戰(zhàn)略總體要求展開，內(nèi)容詳實(shí)，專業(yè)程度高，經(jīng)過專家通俗易懂的解析，在場組織工作人員對人才盤點(diǎn)的基本概念、流程、方法有了初步認(rèn)識，為下一步推進(jìn)集團(tuán)人才盤點(diǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（組織人事部 于璐）