3月10日上午，交控集團財務(wù)管理部部長劉運海帶領(lǐng)財務(wù)共享項目組一行走進交控港務(wù)調(diào)研“財務(wù)共享I期”使用情況，徐港集團相關(guān)部室負責(zé)人，交控港務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室負責(zé)人參加座談會。徐港集團財務(wù)總監(jiān)翟長潔主持會議。
會議就徐港集團財務(wù)共享系統(tǒng)上線使用后，系統(tǒng)應(yīng)用范圍、實際運行情況、運行效果以及系統(tǒng)存在問題和解決措施進行了深入討論交流。
會上，交控港務(wù)總經(jīng)理許劍對財務(wù)共享系統(tǒng)使用情況做出了總結(jié)匯報。財務(wù)共享上線使用以來，徐港集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對財務(wù)共享系統(tǒng)運行成效提出了充分肯定。同時，對共享系統(tǒng)提出四點管理需求：一是提高經(jīng)營管理報表推送及時性；二是進一步簡化業(yè)務(wù)流程，提高管理效率；三是優(yōu)化資金籌劃，實現(xiàn)智能收支管控；四是加強共享理念宣貫與培訓(xùn)，培養(yǎng)出高素質(zhì)業(yè)、財雙通型人才。
財務(wù)管理部部長劉云海就貫徹落實本次座談會議內(nèi)容，要求共享項目組統(tǒng)一思想，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅持問題導(dǎo)向，推動落實工作，如期解決問題；提高管理標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)管理制度，提升共享管理水平；進一步開展共享宣貫與培訓(xùn)工作，強化各崗位人員業(yè)財融合思想，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作的慣性思維，實現(xiàn)管理手段創(chuàng)新，降低運營成本。
張學(xué)聰/文 王暢/圖
