7月13日上午，徐州市交通控股集團(tuán)召開“提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型升級，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)大會”，回顧上半年重要工作完成情況，明確部署下半年的目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長賈泉涌在會上發(fā)表講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳昊主持會議，集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理蔡金成通報(bào)上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理呂超通報(bào)第一階段提質(zhì)增效完成情況，部署集團(tuán)第二階段提質(zhì)增效工作任務(wù)，四家二級單位負(fù)責(zé)人作經(jīng)驗(yàn)交流和表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層干部，各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共80余人參加會議。
賈泉涌董事長發(fā)表講話
賈泉涌充分肯定上半年集團(tuán)迎難而上取得穩(wěn)中有進(jìn)的工作成績，他指出，今年上半年疫情襲擾的特殊背景下，市交控集團(tuán)以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以“兩保一統(tǒng)籌”為總要求，堅(jiān)持提質(zhì)增效理念，在改革上持續(xù)發(fā)力，產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化，資產(chǎn)總量持續(xù)增長。截至今年6月底，集團(tuán)總資產(chǎn)超過400億元，并在諸多不利因素的情況下成功實(shí)現(xiàn)主體信用評級提升為AAA級。集團(tuán)承擔(dān)的4大類18項(xiàng)市級重點(diǎn)項(xiàng)目，在今年3月疫情蔓延形勢得到有效控制的情況下，復(fù)工率達(dá)到100%。作為全市國企中唯一一家以綜合物流為主業(yè)的企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)今年被徐州市現(xiàn)代物流協(xié)會會長單位一致推薦為駐會法人會長單位，切實(shí)發(fā)揮全市物流產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，擔(dān)負(fù)起“港口一體化”戰(zhàn)略實(shí)施重要任務(wù)。集團(tuán)加大徐州港（順堤河作業(yè)區(qū)）一期物流功能的提升工作，完成10萬TEU集裝箱碼頭改造工程，加快徐州港務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略重組，制定周密工作方案，成功舉辦兩港搬遷與徐州港（順堤河作業(yè)區(qū)）集裝箱首航活動，拓展外貿(mào)集裝箱航線，提升國際服務(wù)能力，完成徐州港（順堤河作業(yè)區(qū)）開放平臺功能設(shè)計(jì)及臨港產(chǎn)業(yè)物流園方案設(shè)計(jì)，形成物流集團(tuán)組建框架，對全市物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。相繼與省交通控股集團(tuán)、省港口集團(tuán)、中鐵物資集團(tuán)、連云港港口集團(tuán)、上海泛亞航運(yùn)、海康威視、中建盈科等行業(yè)龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)開展多方面戰(zhàn)略合作，立足各自優(yōu)勢，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間。集團(tuán)召開企業(yè)法治建設(shè)大會，增強(qiáng)依法治企思想認(rèn)識，提高集團(tuán)法治建設(shè)水平。積極傳達(dá)市紀(jì)委“一違三亂兩高兩低”專項(xiàng)整治會議精神，成立創(chuàng)建指揮部，與8家單位、4個(gè)工程項(xiàng)目部簽訂創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書，制定了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分工包掛單位和暗訪檢查督查獎罰制度，充分做好迎接省級檢查測評工作，并受到市委宣傳部主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。一切都在展示集團(tuán)正朝著穩(wěn)中向好、穩(wěn)步提升的方向不斷邁進(jìn)。
談到下一階段發(fā)展的總體思路，賈泉涌強(qiáng)調(diào)，一是盯緊重大項(xiàng)目，完成服務(wù)發(fā)展硬任務(wù)；二是做強(qiáng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)，打好提質(zhì)增效經(jīng)濟(jì)仗；三是圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃，跑出干事創(chuàng)業(yè)加速度；四是堅(jiān)持依法治企，提升治理能力新水平；五是嚴(yán)守“底線”“紅線”，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保全覆蓋；六是發(fā)揮黨建引領(lǐng)，匯聚奮發(fā)有為正能量。在力保完成年度工作任務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量整合、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展，全力建設(shè)出“行業(yè)地位領(lǐng)先、核心能力突出、品牌形象一流”的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，助推徐州交通事業(yè)發(fā)展。
吳昊總經(jīng)理提出要求
吳昊要求，全體人員要貫徹會議精神，堅(jiān)定不移抓好提質(zhì)增效。他指出，上半年完成預(yù)算有差距的單位，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，找短板、堵漏洞、強(qiáng)管理，把上半年的缺口補(bǔ)起來，；受疫情影響較大、經(jīng)營指標(biāo)完成不好的單位，要發(fā)揮創(chuàng)新精神，在自我資源優(yōu)化整理、人員優(yōu)化配置、尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)等方面多思考、多探索，力爭完成全年任務(wù)指標(biāo)。對于去年底和今年上半年新組建或擬組建的公司，要盡快形成生產(chǎn)經(jīng)營能力，力爭為集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)的完成做貢獻(xiàn)。
（辦公室 楊旭東/文 工會 徐藝杭/攝）
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