為落實集團上半年高質(zhì)量發(fā)展工作會議精神，扎實開展下半年經(jīng)營管理工作， 交控供應(yīng)鏈公司于7月16日下午召開專題工作會議，緊跟集團工作部署，總結(jié)工作成績，分析市場形勢，明確發(fā)展思路，以“八項舉措”扎實推進公司下半年經(jīng)營管理工作，以奮發(fā)有為的姿態(tài)實現(xiàn)下半年經(jīng)營工作“開門紅”。
抓黨建，堅定信念。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營工作重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，縱深推進黨業(yè)融合，充分發(fā)揮黨員部室、黨員干部先鋒模范作用，努力創(chuàng)效，爭做集團高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。
拓市場，大力創(chuàng)收。始終將經(jīng)營工作作為公司發(fā)展的“龍頭”，深耕市場，堅持打好“三大戰(zhàn)役”。一是積極推進合同新簽。積極跟蹤項目信息，認真篩選，搶抓機遇，整合有效資源形成生產(chǎn)力，推動新對接項目快速落地，以高質(zhì)量訂單促高質(zhì)量經(jīng)營。二是扎實做好合同執(zhí)行。與項目部做好溝通對接，增加黏合度，將上半年新簽訂的14.3億元的合同盡快執(zhí)行，同時把握供貨時點、掌握供貨節(jié)奏，做好二次經(jīng)營，爭取實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績新增長。三是強力抓實資金回籠。堅持“現(xiàn)金為王”，持續(xù)加大應(yīng)收賬款回款力度，確保項目、部門自身造血功能，保障經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展。
擴集采，服務(wù)內(nèi)部。充分發(fā)揮作為集團集采中心的職能，落實集團關(guān)于集采供應(yīng)工作的部署，全面展開生產(chǎn)經(jīng)營性物資集中采購工作，在鞏固原有4家供應(yīng)單位的同時，加大與集團其他下屬單位的溝通對接力度，盡快為其提供“保質(zhì)量、保供應(yīng)、降成本、提價值”的集成化供應(yīng)、專業(yè)化服務(wù)，大力促成降本增效。
做新興，豐富布局。立足徐州市“產(chǎn)業(yè)強市”的定位，聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，積極進軍戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、新興業(yè)務(wù)，在5G基站（單管塔、景觀塔、鋼管樁、預(yù)埋件、一體化機柜、電線電纜等），光伏組件（電池片、支架、備品備件等）方面深入拓展，不斷豐富業(yè)務(wù)布局，打造新的創(chuàng)效點。
優(yōu)資源，打造精品。廣泛對接上游資源，積極推進與大型資源廠商的戰(zhàn)略合作，提升對資源廠家的話語權(quán)、影響力，提高議價能力，增強市場競爭力，打造“供應(yīng)鏈出精品，塑品質(zhì)供應(yīng)鏈”的企業(yè)銘牌。
盯重點，突破瓶頸。緊盯企業(yè)發(fā)展制約瓶頸，加快推進增資擴股工作實現(xiàn)，待增資擴股工作完成后發(fā)揮資金優(yōu)勢，在經(jīng)營業(yè)務(wù)開拓以及管理水平提升上展現(xiàn)新作為、彰顯新?lián)?dāng)。
強團隊，激發(fā)功能。堅持人是企業(yè)發(fā)展第一生產(chǎn)力，通過內(nèi)引自培，一方面以股東委派、內(nèi)部遴選等方式充實業(yè)務(wù)人才隊伍；另一方面強化部門內(nèi)部管理，加大年輕人才培養(yǎng)，充分提供人才展示的舞臺，營造人盡其才、人人成才、追夢圓夢的良好氛圍，實現(xiàn)人與企業(yè)共同成長。
固基礎(chǔ)，穩(wěn)步前進。抓實抓牢“作風(fēng)提效”工作，加強風(fēng)險管理，提升安全管理水平，根據(jù)股東雙方要求不斷完善體制機制建設(shè)，勇于開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，緊緊圍繞全年指標(biāo)任務(wù)扎實推進各項工作任務(wù)，以十分飽滿、高昂的干事創(chuàng)業(yè)激情，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
鄧聰穎/文圖